La ruta directa hacia tu solución.
El entorno de las empresas se encuentra en constante cambio, lo que obliga a los negocios a establecer estrategias de adaptación diarias para liderar el mercado en el que operan. El objetivo de ETL Global es potenciar al máximo el negocio de sus clientes a través de planes estratégicos diseñados minuciosamente para solventar las necesidades de cada uno de ellos y lograr el mejor resultado. Los servicios que ofrecemos contribuyen a una óptima gestión de los riesgos y oportunidades a los que se enfrentan las empresas, así como a obtener los mejores resultados y apoyando, en consecuencia, el desarrollo del negocio.
En su vocación de cercanía, acompañamos a los clientes en la fase de implantación de esta estrategia, sea en sus aspectos comerciales, organizacionales o financieros, con toda la involucración que requiere este proceso de desarrollo o restructuración de la empresa.
Servicios de consultoría
- Estrategia Corporativa.
- Gestión de unidades de negocio/líneas de servicio.
- Planificación Estratégica.
- Gobierno corporativo.
- Marco de Innovación.
- Evaluación de nuevos Modelos de Negocio.
- Evolución de modelos de negocio y modelos de relación por segmento de clientes.
- Market insights.
- Datascience – customer analytics.
- Datamarts de Marketing.
- Innovación de la propuesta de valor .
- Pricing.
- Transformación Omnicanal.
- Mejora de la productividad comercial en redes de distribución.
- Eficiencia comercial y operativa.
- Gestión integral de riesgos, RAROC, y pricing.
- Riesgos de mercado.
- Riesgos de crédito.
- Riesgo operacional.
- Riesgo de modelo.
- Riesgo de cumplimiento y conducta.
- Capital económico y regulatorio.
- Planificación de capital (stress test).
- Provisiones.
- Organización y Gobierno de la función de Riesgos.
- Sistemas de Dirección y Cuadros de Mando.
- Sistemas de rentabilidad
- Sistemas de imputación de costes
- Sistemas de presupuestación Modelos de Gobierno de la información y calidad de datos
- Diccionarios de datos financieros y arquitectura funcional de modelo de datos.
- Soporte en la adecuación de las Entidades al reporting regulatorio.
- Optimización de estructuras y modelos organizativos.
- Diagnóstico de procesos e identificación y priorización de líneas de actuación.
- Implantación de soluciones de optimización de procesos y servicios.
- Aplicación de técnicas de co-creación, focus group, mystery shopping….
- Programas integrales de mejora de la eficiencia en los procesos y organizaciones.
- Mejora de la rentabilidad a través de programas de mejora de resultados de carácter táctico.
- Mecanismos de optimización de costes basados en Presupuesto Base Cero.
- Sistemas de imputación y gestión de costes (ABC/ABM).