Radiografía del negocio de los bufetes: así crece la plantilla en los grandes despachos
Cinco Días lanza una serie de reportajes para escudriñar la evolución del negocio legal en los últimos cinco años, marcados por la pandemia, las crisis bélicas y la inflación. En esta segunda entrega, ponemos el foco en el notable crecimiento de personal en los despachos de abogados.
Para un profesional, trabajar en uno de los principales bufetes de la abogacía de los negocios es como jugar en la Champions. En esta particular liga, hay despachos que pujan por el Mbappé del momento, mientras que otros tiran de cantera para aupar a un Dani Carvajal que marque la senda del triunfo y lo eleven al Olimpo con un gol como el que abrió la vitrina a la decimoquinta copa de Europa para el Real Madrid.
En este artículo, Cinco Días pone la lupa en el crecimiento a lo alto y ancho de la plantilla de los gigantes de la abogacía. En la segunda parada de la serie de reportajes sobre la evolución del negocio legal de los grandes bufetes en España escaneamos el músculo laboral de los bufetes y su crecimiento en el último lustro.
Tras escudriñar el tirón de los ingresos de los despachos que más facturan, este medio analiza cómo ha fluctuado el número de socios, profesionales (abogados, socios y otros trabajadores que facturan para la organización) y del personal total de estas compañías. ¿Cómo ha afectado la bonanza en las cuentas de resultados a la contratación de las firmas? ¿Cómo ha evolucionado el capital humano con el que cuentan los bufetes para rivalizar en un mercado cada vez más competitivo? El análisis incluye los veinte despachos que más facturan del sector (Legálitas en esta ocasión queda fuera por contar con un modelo de personal distinto al resto).
El crecimiento de los grandes despachos: el caso de ETL GLOBAL
También ETL GLOBAL ha aumentado de forma exponencial sus cifras de plantilla (84%), profesionales (174%) y socios (83%) en los últimos cinco años y en particular de 2022 a 2023. Sin embargo, la causa de esta importante escalada es diferente a la de los otros diecinueve despachos. Su modelo de negocio es muy diferente al de los demás. Se trata de un grupo internacional de firmas independientes, que no están obligadas a adoptar la marca, en el que ETL GLOBAL es el socio mayoritario. Su crecimiento en número de empleados, por tanto, es fruto de la adquisición de despachos y con ello de sus plantillas al completo, incluidos todos sus profesionales y socios.
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